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頻獲質量大獎，廣東偉業鋁廠集團用質量鑄就行業標桿

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質量就是企業的名片，質量水平也是衡量一個企業綜合競爭力的重要標志，沒有品質就沒有信譽，沒有信譽便沒有了名牌企業，也沒有了企業的明天。這對于一向以高質量著稱的偉業鋁材而言，更是如此。可以說，偉業之所以能夠取得今天的成績，與其高標準嚴要求的質量管理是分不開的。


9月18日的質量文化成果大會上，偉業獲得質量文化二等獎。
9月19日，在省政府、省市場監管局的支持指導下，廣東省質量大會在廣州召開，廣東偉業集團憑借優良的質量管理體系被省委省政府授予“廣東省政府質量獎”，省委省政府為獲獎企業頒獎，這是對公司數年來導入卓越績效模式取得高質量快速發展碩果的肯定。

廣東偉業集團董事長(左一)


廣東偉業集團代表(右七)

廣東省政府質量獎自2008年設立，每兩年評選一次，是廣東省人民政府設立的最高質量獎項。該獎項由廣東省政府批準、表彰和獎勵，授予在廣東省登記注冊、具有法人資格、質量管理成效顯著，產品、服務、自主創新能力和市場競爭力等在國內外處于領先地位，且對全省經濟社會發展做出卓越貢獻的企業或組織。每家申報企業都需要經歷嚴格的評審步驟，從組織推薦、材料初審到評審組現場評審、實地考察、綜合評價等，步步深入、層層把關。廣東省政府質量獎也因“優中選優”的高門檻而廣受矚目。


自成立，科技興偉業，質量創名牌，八個大字是廣東偉業集團的安身立命之本，此次榮膺廣東省政府質量獎，是對偉業“以市場為導向，以創新為驅動，以品牌為核心，以產品為主線，以渠道為支撐”戰略體系布局的高度肯定。圍繞這一戰略布局，偉業不斷推進和優化先進質量管理體系、模式和方法，通過在技術研發、設計創新、生產制造、市場服務、渠道建設等方面不斷努力，構建了獨具特色的“創造+質造+智造”精益卓越模式，有效提升了核心競爭力，為偉業企業戰略的全面實施提供了有力保障。


偉業鋁廠質量管理模式部分亮點
1、率先在行業內引進零缺陷管理模式
建立零缺陷三標（標準動作、標準流程、標準接口）保證系統，提升產品的一次合格率，實現領導帶頭、全員參與、部門聯動質量管理模式創新。零缺陷強調第一次就把事情做對，把這種理念按照“從干部到員工，從心智到行為，從行為到習慣”的過程優化。
2、全員質量改進
通過質量月活動、QC小組、全員品質管理、質量知識競賽、質量合理化建議等形式，開展全員質量改進。
3、引領節能型材發展
率先立項研發綠色建筑鋁合金模板和結構型材，并主導制定行業標準，實現以鋁代木、以鋁代鋼，整體技術達到國際先進水平。
4、推動智能制造
提出中國鋁型材4.0概念，推動推進信息化和工業化深度融合，將研發、生產、管理和服務平臺化、數字化、柔性化以及網絡化，加快產業信息化和智能化布局。


管理者語錄


“申報過程中，每次評審專家都會提出非常細致的建議，有些甚至是我們自己發現不了的問題，我們以此為契機完善自己。”

——廣東偉業集團副總經理馮揚明


“江蘇廠建立后，我們需要一套總部管理的模式，所以就在行業內首創了總部管理模式，提出全國布局、集團管理、連鎖經營，發揮偉業鋁廠技術研發+產品質量+品牌的保障。”

——廣東偉業集團董事總經理李偉萍



“拿獎不是我們的最終目的，我們主要是通過拿獎的過程去不斷的提升企業整體管理水平和運營效益，讓自己變得更卓越，成為讓客戶、讓消費者信任的品牌，這才是最重要的。”  

——廣東偉業集團董事長潘偉津


黨的十九大要求大力提升發展質量和效益，堅持提出質量第一、推動質量變革、增強質量優勢、建設質量強國、實現高質量發展。

偉業作為造鋁28年的品牌企業，始終踐行著“科技興偉業，質量創名牌”的質量管理方針，偉業提倡“零缺陷”產品，從原料采購、生產加工的每個環節、成品入庫，都有嚴格的質量監控體系。在未來沖刺政府質量獎“大滿貫”的路上，“我們將繼續揚長補短，爭取產品多元化，延長產品鏈條和優化消費體驗，向中國質量獎發起挑戰！


更新日期：2020-09-19
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