又見學習打卡偉業人。

12月10-11日，2020年偉業學堂線下精英營銷特訓營開課。

繼12月8日線上培訓后，此次線下特訓再度升級。一連兩天，來自家裝渠道偉業經銷商家人們共聚于偉業集團總部，用知識武裝自己，發現新價值，共謀經營之路。

本次特訓營分為兩大部分，一是渠道開發與談判技巧培訓，二是產品與生產專項培訓。

通過系統學習，經銷商朋友與偉業一同“攻略”經營生產中遇到的知識盲區，思考與碰撞商業新模式，從容應對客戶提出新需求，從而贏下更多市場。

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拓渠道，學談判，互動學習中get新思路

從靈魂拷問銷售的本質開始，美國格理集團資深行業顧問李治江老師開始《渠道開發與談判技巧》的課程。

一整天課程里，李治江老師與現場學院們從沉浸體驗式的互動中深入學習。

學員們也從實例與模式中反思自家經營中的渠道開發情況以及與客戶談判時博弈技能，從中得到啟發。

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解讀極簡門窗產品美學特點

家裝市場環境更新迭代，鋁材門窗產品無論從產品定位、資源配置，還是客戶體驗都有著全面的升級與新的認識。

來自研發中心的資深技術員關境財深入淺出介紹偉業鋁材極簡門窗新產品所筑構的美學特點以及應用場景。

學員從中加深對偉業門窗產品的認識，為客戶提供更專業的產品服務。

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懂色彩，鋁材也能“玩色”

而產品的表現，需要表面顏色的加持。

在顏值即正義的時代，色彩在家裝設計中承擔著平衡空間和諧統一的作用。

質量管理科副科長袁振鋼分析鋁材的“玩色”方式，通過介紹家裝材料表面顏色處理工藝，讓學員們獲知更多鋁材產品的著色工藝，為終端提供更多色彩應用的可能。

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生產管理六大關鍵，環環相扣

放眼到鋁加工整體生產管理與生產工藝，針對經銷商朋友們的生產的各方面問題，偉家業研發部主任劉清偉系統講解生產中人、機、料、法、環、測六大生產關鍵環節如何有機統一，幫助學員把握門窗生產管理，精益求精，助力終端提升產品競爭力。

很多學員也表示，將本次特訓營學到的知識與分銷商、公司生產管理人員分享，共同學習，不斷突破認知邊界和能力邊界，打造學習型組織。

懂渠道，懂談判，懂產品，懂色彩，懂生產……做鋁材，需要懂的太多了。機會是留給有準備的人的。只有具有前瞻性的學習才能帶來源源不斷的企業生命力。

偉業學堂作為廣東偉業集團的戰略基地，為合作伙伴、經銷商朋友、銷售提供學習陣地，量身定制的各項管理、技能培訓，幫助偉業家人們贏得更廣大的業務機遇。